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　　7月29日，高速咨詢公司黨委召開“四個能力”建設年活動動員部署會，公司領導班子、機關正副職、各分公司以及事業(yè)部負責人參加會議。

　　會議宣讀了公司黨委《關于開展“四個能力”建設年活動的實施方案》，重點圍繞強化理論學習、提升決策能力，強化統(tǒng)籌協(xié)調、全面加快推進，轉變思想觀念、提升服務能力，注重監(jiān)督檢查、提升指導能力等四個方面重點內容，從動員部署、學習教育、分析自查、整改提高、總結評估等五個階段進行了安排部署，并結合公司實際對相關工作提出了具體要求。
　　按照科技發(fā)展集團黨委的部署要求，高速咨詢公司黨委從2022年7月至2023年6月開展為期一年的以“決策能力、協(xié)調能力、服務能力、指導能力”為內容的“四個能力”建設年活動。本次活動以公司領導班子成員、中層干部為重點，深入貫徹落實陜西交控集團主要領導調研科技發(fā)展集團講話和在2022年上半年工作會議上的講話要求，進一步強化黨員領導干部隊伍能力和綜合素質建設，不斷增強公司的凝聚力和向心力，確保公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
　　在下步工作中，高速咨詢公司黨委將嚴格對照實施方案重點工作內容及各項工作安排，分階段扎實推進“四個能力”建設年活動，按時向科技發(fā)展集團活動領導小組上報階段性工作總結及活動中提煉的好經驗、好做法，引領全體黨員干部強能力、轉作風、重實干、促發(fā)展，為全面完成年度目標任務提供堅強保障，為推動公司高質量發(fā)展凝聚強大動力。